Lucro, cadê o meu?🤔

Na correria das pequenas empresas o empresário acaba resolvendo as questões do dia a dia e não disponibiliza tempo e atenção para as decisões mais importantes do seu negócio.

O que predomina é o verdadeiro apagar incêndio.

O que fazer?

É necessário criar (manter) alguns relatórios básicos para acompanhar a evolução da empresa. Estes relatórios permitem assertividade na tomada de decisão e permitem o acompanhamento de resultado.

Quais são estes relatórios?

• Fluxo de caixa

• DRE - Demonstrativo de Resultado do Exercíos

• Relatórios gerenciais

No próximo post vou falar sobre cada um deles, sua importância e por onde você pode começar.